優(yōu)勢與進展

　　自2004年以來，湖北省大力實施人才強省戰(zhàn)略，深入推進人才發(fā)展，成效卓然：

　　1、人才工作體制趨健全

　　編制實施全省“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定出臺了一系列加強人才發(fā)展的政策文件。

　　2、人才總量穩(wěn)步增長

　　至2008年底，人才總量達535.5萬人，比2003年增長105.8%。

　　3、人才素質(zhì)顯著提高

　　至2008年底，接受過高等教育的人數(shù)達268.4萬人，比2003年增長138.6萬人次。其中在鄂院士58人、中科院“百人計劃”、“長江學(xué)者”、“新世紀百千萬人才工程”人選計5564人。

　　4、人才發(fā)展載體建設(shè)加強

　　2004年以來，湖北省先后建立省級以上工程技術(shù)研究中心96個，科技企業(yè)孵化器60個，生產(chǎn)力促進中心72個，博士后工作站45個、產(chǎn)業(yè)基地60個，人才創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)基地23個。

　　5、人才對經(jīng)濟的貢獻率、經(jīng)濟效益有所提高

　　2005年以來，全省共取得重大科研成果2099項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益502.6億元。

　　機遇與挑戰(zhàn)

　　【機遇】

　　未來十年是湖北經(jīng)濟社會發(fā)展和人才事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期

　　隨著湖北加快構(gòu)筑中部崛起的重要戰(zhàn)略支點，加強創(chuàng)新型湖北建設(shè)、“兩圈一帶”建設(shè)等重大發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進，各領(lǐng)域、各行業(yè)改革繼續(xù)深化，一連串的戰(zhàn)略傾斜正表明了“十二五”乃至未來十年，都是湖北加快發(fā)展步伐，做強經(jīng)濟建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期。

　　湖北提出的發(fā)展戰(zhàn)略契合人才工作和人才隊伍建設(shè)的需求，而湖北推動發(fā)展方式根本性轉(zhuǎn)變最迫切、最真實的訴求即是優(yōu)秀人才的科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新能力。這兩者不謀而合，共同提供了湖北人才事業(yè)發(fā)展的重大機遇。

　　【挑戰(zhàn)】

　　1、湖北經(jīng)濟水平相對落后于發(fā)達地區(qū)，對人才的吸引力不足。

　　2、人才環(huán)境建設(shè)，人才引進機制能否完善并常態(tài)化？

　　人才環(huán)境建設(shè)是龐大的系統(tǒng)工程，人才工作主管部門自身能力范圍不可全面顧及，需要職能部門協(xié)調(diào)共進；人才環(huán)境建設(shè)是一項長期性工作，短期內(nèi)很難做出可見的、可量化的‘成績’，容易被誤認為缺乏‘實招’而受到冷落。

　　人才引進當(dāng)“善其謀而后動”，引進之前應(yīng)該扎實調(diào)研、聽取意見。否則會出現(xiàn)引進的人才本地不需要，“嘴上喊喊紙上寫寫”方案無法實施等各種不良情況產(chǎn)生。人才引進機制不僅需要不斷完善，更需堅守下去，長期為之。

　　3、在思想上重視的還不夠，缺乏認識深度

　　待遇僅僅是人才考慮的的一面，并不一定能給他們在工作生活下去的信心和保障。若不轉(zhuǎn)變思想，不開闊境界，將會導(dǎo)致人才工作缺乏后勁。

　　4、人才結(jié)構(gòu)、布局不夠科學(xué)，人才流動性差

　　就湖北來看，現(xiàn)有的人才大多分布在教育、衛(wèi)生等部門，基層和經(jīng)濟一線人才極度匱乏，尤其是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才緊缺。