在武漢2007春季首場農(nóng)民工招聘會上,幾位來自黃梅的農(nóng)民工在私下討論:“今年招工才剛開始,要先比較哪家更好!
招聘會結(jié)束后,主辦方提供的15000個崗位只招了3000人,一位招工負責(zé)人有些無奈:“現(xiàn)在農(nóng)民工‘胃口高了’,不好招工!
(記者王成鋼攝)
主持人語:新生代的力量
20多年前,肩扛編織袋、行色匆匆的進城農(nóng)民工,成為中國改革開放的標(biāo)志之一。
20多年后,新一代農(nóng)民工的成長,似乎又預(yù)示著一個新時代的開始!懊窆せ摹,由沿海悄然登陸中部城市。這是一個信號:農(nóng)民工群體正在形成中國勞動力市場的變革力量,尤其是新生代農(nóng)民工,他們“用腳投票”的方式,讓企業(yè)普遍感到了壓力。
有人給“新生代農(nóng)民工”作了定義:年齡在18歲至25歲之間,與父輩相比,他們大多沒有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷,職業(yè)期望值高。打工不再只是為了賺錢、蓋房、娶媳婦生孩子,而是希望“闖天下、求發(fā)展”。
而在重視自身價值的新生代農(nóng)民工面前,20年幾乎未變的勞動力價格,讓他們難以接受!拔覀儗⒁鎸Φ,是整體短缺而不僅是熟練工短缺,是全面性而不是局部地區(qū)和行業(yè)現(xiàn)象!币晃粡氖聞趧颖U涎芯康膶<疫@樣表示。
一切都在說明,企業(yè)僅僅依靠人工低成本的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭。面對“新民工”,企業(yè)必須提高整體的競爭力,所在的城市更要創(chuàng)造條件,改善就業(yè)環(huán)境,尤其要改變所謂“廉價勞動力”優(yōu)勢的觀念。
——田悅
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