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借助跳板上龍門 譚魚頭香港創(chuàng)業(yè)的啟示

(2005-11-08 22:47:17)

 荊楚網(wǎng)記者 劉暢

    提起譚魚頭,人們津津樂道的是其“辣而不躁,回味悠長”的獨(dú)特口味,其每周超過一家分店的擴(kuò)張速度。在香港期間,記者聽到的卻是譚魚頭為代表的內(nèi)地餐飲業(yè)借道香港,圖謀國際市場的新創(chuàng)業(yè)故事。

    2004年12月22日,“譚魚頭”在香港的第三家分店在尖沙嘴隆重開業(yè),這是“譚魚頭”第122家分店,眾多港島頭面人士前往祝賀,這對(duì)于一家內(nèi)地民營餐飲企業(yè)來說并不多見。回憶起3年在香港的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,“譚魚頭“香港區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊小波感慨良多。

  籌備3年一觸即發(fā)

    譚魚頭早在2001年就在香港設(shè)立與成都譚魚頭集團(tuán)相獨(dú)立的公司,2003年7月19日才在香港灣仔開首家店,籌備第一家分店的時(shí)間長達(dá)將近3年;仡櫘(dāng)年,楊小波不禁有點(diǎn)傷神,“當(dāng)時(shí)只有老板一個(gè)可以辦商務(wù)簽證來香港處理問題,其他人員都無法過來,培訓(xùn)等無法開展,國內(nèi)的資金也無法調(diào)過來,后又遇上SARS,所以時(shí)至SARS結(jié)束才開了第一分店。開店前就裝修問題也遇到困難,原計(jì)劃3個(gè)月完成,最后一拖就是半年。”

    但之后譚魚頭不斷提速,今年1月19日開第二家店———旺角店,計(jì)劃今年圣誕節(jié)前在尖沙咀開店。

   楊小波透露,其實(shí)從2002年開始就有很多海外投資者,包括企業(yè)、個(gè)人和集團(tuán)與成都譚魚頭集團(tuán)洽談合作事宜,只是當(dāng)時(shí)考慮到長期策略性投資目標(biāo)的原因所以放緩步伐。

香港開店投資大回報(bào)更大

    在香港開店,人工、原材料、租金、水電費(fèi)等各項(xiàng)成本都遠(yuǎn)比內(nèi)地高,這是阻礙許多內(nèi)地企業(yè)赴港投資的主要障礙。對(duì)此,楊小波笑言,在香港開辦公司所需費(fèi)用很少,不需注冊(cè)資金,香港的稅收環(huán)境寬松,自由度高,稅率低,企業(yè)只需交利得稅17.5%,相關(guān)的費(fèi)用相對(duì)少,而內(nèi)地要交營業(yè)附加稅、33%的所得稅以及5.5%的水利建設(shè)稅等。

    楊小波坦言,在香港人力資源的成本占了核算的50%。但楊小波認(rèn)為,如能把人力資源的成本控制得好,那其他如租金等支出一般企業(yè)是可以承受的。因?yàn)橄愀凼橇鲃?dòng)人口量數(shù)一數(shù)二的國際大都市,加上香港餐飲業(yè)的價(jià)格也遠(yuǎn)高于內(nèi)地,其實(shí)利潤還是非?捎^的

    對(duì)于香港的營商環(huán)境,楊小波深表滿意,香港政府很務(wù)實(shí),相關(guān)政府部門的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),處處以法律為準(zhǔn)則辦事,減少了企業(yè)的負(fù)擔(dān),SARS期間政府還免掉了很多費(fèi)用。

    在香港開店,還有利于香港市民了解譚魚頭,這對(duì)于準(zhǔn)備在香港創(chuàng)業(yè)板上市的譚魚頭具有重要意義,畢竟香港市民是港股購買的生力軍。

香港是邁向國際舞臺(tái)的絕好跳板

   中國是世界著名的美食圣地,但內(nèi)地餐飲企業(yè)在國際上并沒有知名度,貿(mào)然赴國外投資風(fēng)險(xiǎn)很大!跋冗x擇香港開店不失為明智之舉。”楊小波認(rèn)為,“每年有大量的國際人士訪港,在香港做出知名度實(shí)際上有利于國際上對(duì)譚魚頭品牌的認(rèn)識(shí)!

    譚魚頭選擇在香港投資絕不僅僅是為了開店,中國內(nèi)地企業(yè)與國外餐飲業(yè)最大的差距就是標(biāo)準(zhǔn)化管理,面譚魚頭在香港開店期間,已積累了許多標(biāo)準(zhǔn)化方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),比如每份菜花辣的配置數(shù)量等,就已經(jīng)使用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。楊小波還認(rèn)為,譚魚頭在港發(fā)展還充分與當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了磨合,而香港的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與國外發(fā)達(dá)國家有相似之處。

    據(jù)了解,譚魚頭已在香港成立了國際總部,譚魚頭明年的重點(diǎn)將是海外市場,目前老板正在考察新加坡、澳大利亞、日本和韓國,估計(jì)今年可先在澳大利亞開店。而海外公司將隸屬于香港譚魚頭集團(tuán)。

   除了譚魚頭,小肥羊、同仁堂等一批內(nèi)地餐飲、中藥企業(yè)也紛紛借道香港開店置業(yè),并把目光瞄向了更為遠(yuǎn)大的海外市場。

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